Une synergie entre innovation académique et logistique portuaire
L’Université Mohammed VI Polytechnique (UM6P) et le groupe Tanger Med ont signé, le 29 juillet 2025 à Martil, un nouvel accord pour renforcer leur collaboration en matière de formation numérique Tanger Med. Cette initiative s’inscrit dans la continuité du partenariat entamé en 2021 avec la création du campus 1337 MED, et marque une nouvelle étape dans le développement des compétences digitales au service des filières logistiques et industrielles marocaines.
Une architecture de formation pensée pour les enjeux de la supply chain moderne
D’un côté, l’UM6P porte la vision académique, l’ingénierie pédagogique et les expertises en technologies avancées. De l’autre, Tanger Med apporte une maîtrise opérationnelle du terrain logistique international. Ensemble, ils conçoivent un programme destiné à combler le déficit de compétences numériques dans les métiers de la logistique, tout en tenant compte des besoins concrets des opérateurs économiques.
Ce dispositif de formation vise une double cible : les étudiants, futurs acteurs de l’économie marocaine, et les professionnels en poste souhaitant renforcer leur employabilité. Les modules couvriront notamment la digitalisation des flux, l’automatisation, la gestion des données en temps réel et la sécurisation des chaînes d’approvisionnement.
Capital humain augmenté : une arme pour la compétitivité logistique
Le Maroc, confronté à une concurrence croissante sur les corridors logistiques africains, ne peut plus se contenter de ses infrastructures physiques. L’avantage comparatif se déplacera de plus en plus vers la capacité à mobiliser un capital humain qualifié, agile, et capable d’intégrer les technologies de rupture. En ce sens, cette initiative UM6P–Tanger Med positionne le pays comme un pionnier dans la construction de supply chains intelligentes et résilientes.
En intégrant cette dimension numérique à son offre logistique, le Royaume renforce aussi son attractivité pour les multinationales cherchant à relocaliser des segments de leur production dans des zones proches de l’Europe, mais technologiquement fiables.
Opportunités tangibles et défis silencieux
Parmi les gains potentiels figurent la montée en gamme des profils techniques marocains, la réduction de la dépendance aux compétences étrangères, et l’alignement sur les standards ESG internationaux. De plus, cette dynamique pourrait s’étendre à d’autres secteurs industriels, renforçant l’intégration verticale de l’économie nationale.
Toutefois, cette ambition devra surmonter plusieurs obstacles : inégalités d’accès à la formation numérique, retard technologique de certaines PME, ou encore le besoin d’une gouvernance publique-privée efficace pour déployer le dispositif à large échelle. La réussite dépendra donc autant de la pertinence des contenus que de la capacité à massifier l’impact.
Le Maroc trace la voie vers des hubs logistiques intelligents
Ce partenariat s’inscrit dans une tendance de fond : la digitalisation des grands hubs logistiques africains. Tanger Med, déjà reconnu pour ses performances opérationnelles, franchit un nouveau cap en intégrant la formation digitale à sa stratégie. L’UM6P, quant à elle, consolide son rôle d’acteur de transformation industrielle et technologique.
Ce modèle, fondé sur l’alliance entre savoir et savoir-faire, pourrait être exporté vers d’autres corridors africains en développement. Le Maroc se positionne ainsi comme fournisseur non seulement d’infrastructures, mais aussi de compétences et d’ingénierie pédagogique pour le continent.
La collaboration entre Tanger Med et l’UM6P dépasse la logique d’un simple partenariat institutionnel. Elle incarne une vision stratégique du développement : celle d’un écosystème logistique fondé sur la connaissance, la technologie et l’agilité humaine. Pour les professionnels du secteur, c’est une invitation à s’adapter, se former, et innover. La transformation numérique de la logistique marocaine est en marche — et elle commence par les talents.
